人們常說一人興邦，自古以來，一個成功的組織離不開優秀的人才，但怎么選擇優秀的人才是現今大多數公司頭疼的問題，市面上各類平臺、資源不計其數，怎么用好資源往往不是最重要的，因為他就擺在你面前；那選擇優秀的人才取決于什么了？
有些人認為公司招不來人是因為公司福利、待遇不好，其實不然，現在的難點是約不到合適的人員到公司面試？所以一個公司優秀人才的多少，往往取決于公司的招聘負責人,而一個優秀的招聘負責人具備以下特點：
一、了解公司的運行和各崗位的職責及工作范圍
一個負責招聘的人員不能只看相關部門寫的招聘申請要求，因為大多數部門負責人寫的，和招聘的要求大多數不相符，所以一般情況下必須面對面的溝通他所真正的需求，另外招聘負責人也必須清楚所招聘的崗位的重要指標和工作范疇。
二、具備全局規劃能力
從公司成本及用人的實際情況出發，從市面上并不一定能找到合適的人才，這個時候我們的全局規劃能力尤為重要。
三、具備火眼金
應聘的簡歷有多有少，怎么快速從中挑選出來，識別一個好的簡歷，合適的簡歷必須考我們的那雙眼睛
四、談判溝通能力及個人素質
一個應聘人員首先接觸的就是公司的招聘人員，應聘人員對公司的第一印象取決于我們的招聘人員和面試官，另外我們與應聘人員的談判溝通中了解他的真實性，這比做背景調查更為重要。
總之，企業招聘的難點其實在于怎么去選擇一名優秀的招聘負責人，蕭何選擇了韓信而成就了劉邦。
來源：搜狐