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        你的團隊為什么效能不高?



        小微導讀
           

                 

               在現有團隊以及創業團隊的不同生命周期,團隊作為一種高度彈性化的運作模式,并非總能產生“1+1>2”的協同效應,也并非總能持久發揮最大效能。

               優學人才發展管理平臺(www.eyouxue.com)可以為您提供:01立體評估團隊效能; 02診斷團隊效能影響因素; 03配套反饋服務和團隊建設建議。



        新的想法、新的解決方案往往來自于不同的領域、不同背景的思維碰撞。重大成果往往來源于團隊合作,特別是為了復雜問題或突發性新問題尋找創造性解決方案的團隊,在具備智力型特質的團隊中這一點尤為明顯。


        組織管理者、HR、投資人往往會遇到以下困境:


        1. 找不到最佳團隊
        新團隊應該由哪些人員構成?
        怎樣的團隊才能適應戰略需要?
        2. 團隊人員無法勝任
        如何評估一個團隊是否有發展潛力?
        核心班子能否勝任?
        來自不同文化背景的團隊能否良好協作?
        3. 團隊難以持續成長
        如何加快團隊產出?
        如何促進團隊整體效能提升?
        成功團隊能否持續發展?
        團隊領導者如何有效領導?


        針對以上問題,優學人才發展管理平臺從評估效能、診斷因素、配套反饋和建議的角度出發,提供針對性方案,有效促進團隊效能提升。


        01立體評估團隊效能

        從團隊績效、團隊角色構成、凝聚力等方面出發,立體評估團隊的當前效能。

        02診斷團隊效能影響因素

        從環境、團隊角色、團隊過程、工作設計等方面鑒別影響團隊效能的因素,提供立體的、多維度的診斷結果,并預測參數。

        03配套反饋服務和團隊建設建議

        開展評估和診斷結果的反饋服務,挖掘改進方向,引導團隊管理者認清當前現狀和影響因素,給出改進建議。團隊現狀匯報,團隊診斷和建設研討會。



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