在線教育，投什么靠譜？
前兩天某位教育領(lǐng)域從業(yè)者和名嘴潘大叔，發(fā)表了一個對近三年來為何1v1、O2O、平臺等在線教育都不靠譜的文章。作為2013年開始研究教育的我來說，通過幾年來對教育的思考和觀察，也有一些自己的看法。教育和街邊買個煎餅或者淘寶買個一百塊的衣服不同，中國目前教育基本都是為了解決升學、就業(yè)等非常剛需的問題的。因此很多人才愿意花幾萬甚至幾十上百萬讓孩子學培訓班、上職業(yè)課、出國深造。所以，教育并不是你便宜了、聚合了家長就會買單。家長最希望你給的承諾是，我收你一個高價，保證你能獲得想要的結(jié)果，比如提分、上重點中學、去知名美國大學、去好單位就業(yè)。然而現(xiàn)實是，互聯(lián)網(wǎng)人和教育的結(jié)合，許多如O2O模式、1v1模式、平臺模式等等，并沒有在效果上做出任何改變和努力。反而是把效果的問題丟給平臺上的供應(yīng)商了。就像你開個餐館，但是做飯的廚子是大街上隨便拉來的，味道能好吃么？所以，大家寧愿找線下一個信得過的品牌，寧愿多花一些錢，也不想浪費孩子最寶貴的時間。從我的觀察來看，許多教育和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的項目，并沒有把這個問題想明白，單純是想用互聯(lián)網(wǎng)的邏輯，吹泡泡賺錢了。當然，我很佩服有些公司的確成功的圈到了不少錢。但想長期做好這個事，對教學效果把控是必不可少的。以前多年的互聯(lián)網(wǎng)思維停留在提供某種服務(wù)或者工具，迅速聚合用戶，然后在大用戶基礎(chǔ)上思考變現(xiàn)。但是教育變現(xiàn)并沒有那么多花樣，你聚合的教育用戶最終還是要靠提供產(chǎn)品和服務(wù)來變現(xiàn)的。做留學領(lǐng)域的很多人都知道太傻論壇，這家就是靠留學社區(qū)做流量的。最終太傻論壇并沒有選擇成為留學領(lǐng)域廣告平臺，而是自己做了一家留學服務(wù)機構(gòu)。不過，這家機構(gòu)雖然在市場上有一定份額，但并不能迅速擴張并且占領(lǐng)市場。原因是什么？其實教育的關(guān)鍵點并不是卡在流量上，關(guān)鍵是卡在教師教學隊伍的建設(shè)和管理上。無論你有再大的流量，想通過外包或者平臺的模式去快速變現(xiàn)基本上是不靠譜的，正如上一條所說，這樣無法保證教學效果。如果保證教學效果，就不能一下迅速擴張，肯定是要逐步建立教學團隊，而且還要保證教學團隊是良性發(fā)展的。一類是好未來的強標準化研發(fā)，弱化教學老師的品牌。另一類是新東方的名師策略，一代名師出走又孕育新一代名師。無論是哪種策略，都不是快策略。不能形成教師文化的教育機構(gòu)，隨時都有可能散架，而這需要一個有信仰、懂教育的人逐步建立。從2013年到現(xiàn)在，也看到不少項目，跟風的也好，扎扎實實做的也好。總體上看，資本對教育的發(fā)展還是有很大的幫助的。關(guān)于教育行業(yè)未來的投資方向，我認為要回歸教學效果本身，在課程設(shè)計和課后練習和反饋過程中找到更好地線上線下結(jié)合模式，真正能提升學習效果。另外不能求快，給教育創(chuàng)業(yè)者沉淀的時間，未來收益會是非常豐厚的。目前資本對教育領(lǐng)域尚處于觀望狀態(tài)，如果資本對教育了解更多，理解更加深刻，無疑將有助于教育行業(yè)的發(fā)展，讓更多教育創(chuàng)新成為可能。其實教育行業(yè)本身從來沒有火熱或者冰冷，熱愛他的人們，無論在何種條件下，依然熱愛著。（來源：芥末堆 作者：博實）文章有刪減
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