HR們都是如何測評一個人才的
說起人才測評，可能很多人還對其不了解，其實它在國外已經發展的相當成熟并且被很多企業所采用，但是在國內的發展還很不樂觀。目前僅有一些大型的知名企業開始采用它，而且適用范圍比較局限，僅僅限于人力資源管理中。
那么對于企業的HR人員來說，在日常的人力資源管理工作中，應該怎么應用人才測評呢？通過使用這種技術能對自身的工作提供多少幫助呢？眾所周知，目前很多企業仍然在采用傳統的面試方式，其實這種方式有很大的弊端，對于求職者了解不清楚不全面，導致容易出現崗位不匹配的情況，個別管理人員在招聘時主觀情緒大，出現拉幫結派的情況等，這些問題對于企業都是極其不利的。人才測評通過全新的技術和方式可以很好的及解決這些問題。一個好的團隊的形成，不是一個個優秀成員的簡單相加，而是要求成員之間素質匹配要合理，凝聚力要強。企業可根據人才測評提供的員工業務能力、管理能力、性格特征等情況，組建新的團隊，實現員工優勢互補的目的。通常來說，不同的員工往往需要不同的培訓，而目前很多企業大鍋飯式的培訓方式讓效果大打折扣，通過人才測評對員工進行分析，可以很好的解決培訓的問題。至于企業選拔，人才測評的應用更大更廣泛，在此不多贅言。每一種職業對工作者的能力、知識、技能、性格、氣質、心理素質等都有不同的要求。因此，進行人力資源開發與管理工作時，根據個體特性進行恰當的人職匹配具有非常重要的意義，而人才測評則是了解個體特征的最有效方法。雖然人才測評行業在我國的發展還比較緩慢，但是已經有一部分優秀的人才測評機構開始出現在市場中，并且為廣大企事業單位和個人提供具體服務，優學企業人才發展管理平臺就是其中一家。該平臺提供多種工具全面覆蓋人力資源核心工作，讓HR繁瑣工作數據化，提高工作效率。以“人”為核心的測評，深度診斷個性特質，快速測查知識技能。以“崗”為核心的測評，立體體現勝任能力，智能推送提升方案。優學企業人才發展管理平臺立體展現人才畫像，追蹤員工全生命周期，助力企業人才發展。因此建議有使用需求的企業HR們不妨通過這些機構進行更多的了解。圖片來源：網絡
內容來源：天勝人才市場
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