非常值得HR收藏的結構化面試題

小U說

校園招聘的高峰又要來臨了：面臨上午宣講收簡歷，下午篩選安排面試，晚上半夜發Offer的挑戰，你準備好了么！

既然大家都是這么苦逼，分享一些精品的結構化面試題目給大家，幫助各位節省點腦力，不用再挖空心思去想應該怎么面試怎么問了。

今天介紹給大家的訪談題目叫《結構化即時計分訪談》（Structured Immediately Rated Interview）。故名思議，就是以結構化的方式進行訪談，且當時就能夠計分并得出結果的一種測評方式。這種訪談方法具有精確、簡單、高效等顯著特點，是出門招聘，面試提問，居家旅行必備良題。

面試操作指導：

*按事先設計的題目順序提問、計分、并作必要記錄。

*閱讀題目清晰、勻速、音量適度。

*重復被訪者沒有聽清的題目，但不作任何提示和解釋。

*只追問注明需要追問的問題，沒有注明追問的問題不要追問。

*簡要記錄回答要點，即刻打分，結束后計算得分。

*打分按照0-1-2標準，0分-完全不符合得分點要求，沒有回答基本要點；1分-部分符合得分點要求，表現一般；2分-完全符合得分點要求，表現非常優秀。

*對一個人的評價大概在15-30分鐘，也即15-30個問題，最后根據總分進行篩選。

題目

訪談面試考察內容，根據合思合作專家李峰的《五大品質》，分為動力、品格、人際、思維和勇氣五個大的方面，每個方面的面試題目如下：

如何出題

授人以魚不如授人以漁，所以再無私地告訴大家這種題目怎么設計。

基本思路是：明確能力要求—>分析能力內涵—>設計針對題目。題目設計可以從如下四個角度來思考，題目設計的關鍵是：不要讓候選人騙了你，別的就沒什么了。

圖片來源：網絡

內容來源：才景公司

轉載：HRBar（ID：hrbar-jianhua）

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