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    在線(xiàn)教育遇冷?下一個(gè)風(fēng)口在哪里

    小U說(shuō)

    教育從來(lái)就不是一個(gè)突然興起的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),也不是一個(gè)火爆過(guò)后就會(huì)沉寂的行業(yè),傳統(tǒng)教育如此,互聯(lián)網(wǎng)教育也是如此。


    “2014年被稱(chēng)為在線(xiàn)教育市場(chǎng)的元年,國(guó)內(nèi)在線(xiàn)教育機(jī)構(gòu)以每天2.6家的速度快速增長(zhǎng),資本市場(chǎng)也隨之競(jìng)相追逐。2015年,共有388家在線(xiàn)教育機(jī)構(gòu)獲得投資,總投資量19.15億美元。但到了2016年,在線(xiàn)教育資本市場(chǎng)開(kāi)始跳水,1月到8月,總投資額為5.79億美元,同期相比少了三分之二,只有125家在線(xiàn)教育企業(yè)得到投資人的青睞,在線(xiàn)教育逐漸遇冷。”
    在線(xiàn)教育遇冷

    美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里米?里夫金在其《零邊際成本社會(huì)》一書(shū)中寫(xiě)道:在零邊際成本社會(huì)中,通過(guò)協(xié)同共享的方式來(lái)分享資源等一系列基本商品和服務(wù),是最具生態(tài)效益的發(fā)展模式,也是最佳的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展模式。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的在線(xiàn)教育以共享的方式,憑借其強(qiáng)大生命力、滲透力和擴(kuò)散力改變著人們的生產(chǎn)生活方式,從2014年至今,在線(xiàn)教育得到飛速發(fā)展就驗(yàn)證了里夫金先生的觀(guān)點(diǎn),那么為什么在線(xiàn)教育在經(jīng)歷迅速發(fā)展后到了今天卻遇冷了呢?

    據(jù)調(diào)查,傳統(tǒng)線(xiàn)下教育的傳道授業(yè)解惑轉(zhuǎn)到了線(xiàn)上時(shí),要么環(huán)節(jié)缺失,要么互動(dòng)效果差強(qiáng)人意,即使是一對(duì)一在線(xiàn)教育也要面臨場(chǎng)景和網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度比較低,投資周期比較長(zhǎng),盈利難以實(shí)現(xiàn)。這是今年以來(lái)在線(xiàn)教育遇冷的最大原因。而眾所周知,每個(gè)行業(yè)興起的前期,不賺錢(qián)都很正常,這不光是在線(xiàn)教育一個(gè)行業(yè)的情況。

    對(duì)此,互聯(lián)網(wǎng)教育研究院院長(zhǎng)呂森林認(rèn)為,現(xiàn)在的在線(xiàn)教育進(jìn)入了商業(yè)模式的驗(yàn)證階段。按照常規(guī)投資邏輯,任何行業(yè)都要經(jīng)過(guò)這個(gè)階段,在線(xiàn)教育也不例外。這期間資本遇冷是正常現(xiàn)象。

    因此,雖然在線(xiàn)教育市場(chǎng)遇冷,但教育從來(lái)就不是一個(gè)突然興起的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),也不是一個(gè)火爆過(guò)后就會(huì)沉寂的行業(yè),傳統(tǒng)教育如此,互聯(lián)網(wǎng)教育也是如此。教育陪伴一個(gè)人的一生,所以仍然看好教育作為產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景,只是在線(xiàn)教育目前還處在一個(gè)探索驗(yàn)證階段,包括在線(xiàn)教育的內(nèi)容和在線(xiàn)教育的方式。

    藍(lán)海在哪里

    那么接下來(lái)在線(xiàn)教育應(yīng)該如何進(jìn)一步發(fā)展下去?其未來(lái)發(fā)展的藍(lán)海在什么地方呢?對(duì)此國(guó)務(wù)院參事湯敏認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)教育有三個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有被重視,農(nóng)村學(xué)校、村小教學(xué)點(diǎn)、終身教育市場(chǎng),這三個(gè)將是互聯(lián)網(wǎng)教育的藍(lán)海。湯敏說(shuō),貧困地區(qū)的教育是中國(guó)教育的最底層,農(nóng)村學(xué)校和村小教學(xué)點(diǎn),面臨著一個(gè)村子十來(lái)個(gè)學(xué)生只有一個(gè)老師的現(xiàn)狀。中國(guó)有6萬(wàn)個(gè)教學(xué)點(diǎn),好幾百萬(wàn)學(xué)生,這些現(xiàn)狀亟待改變,而這正是互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)教育更大的市場(chǎng)是終身教育。“我們一談職業(yè)教育,眼光還是盯著職業(yè)學(xué)校那些學(xué)生,其實(shí)真正的終身教育是怎么把農(nóng)民工變成工匠,這是更大的藍(lán)海。”

    最新的調(diào)查顯示,在今年以來(lái)的資本低迷期,仍然獲得融資前20家的教育創(chuàng)業(yè)企業(yè),35%的企業(yè)屬于K12教育,就是從小學(xué)到中學(xué)期間的全科教育。還有25%的公司是屬于職業(yè)培訓(xùn);20%的公司屬于語(yǔ)言類(lèi)學(xué)習(xí);10%的公司屬于兒童早期教育。因此,未來(lái)在線(xiàn)教育一定要找到最有可能盈利的教育領(lǐng)域市場(chǎng)。

    另外,科技的力量不可忽視。未來(lái)在線(xiàn)教育一定要借力科技手段完善產(chǎn)品,提供線(xiàn)下教育沒(méi)有的服務(wù),以此吸引廣大的用戶(hù),所以不妨嘗試采用最新的直播、VR、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),切實(shí)解決市場(chǎng)的痛點(diǎn),努力找到盈利模式,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    這樣一來(lái),在線(xiàn)教育的中小創(chuàng)業(yè)者才能避免同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),找到自己產(chǎn)品獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),才能挺過(guò)這段商業(yè)模式的檢驗(yàn)期,迎來(lái)下一個(gè)資本的春天。

    借新技術(shù)突圍

    正如上述所說(shuō),傳統(tǒng)線(xiàn)下教育的傳道、授業(yè)、解惑到線(xiàn)上時(shí),發(fā)現(xiàn)要么是環(huán)節(jié)缺失,要么是互動(dòng)效果太差。即使在線(xiàn)一對(duì)一,也要時(shí)刻面臨網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、延遲的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品如果做不好,盈利更無(wú)可能。因此,目前多家在線(xiàn)教育公司也在嘗試借科技的力量謀求轉(zhuǎn)型,方向則對(duì)準(zhǔn)了直播、VR和大數(shù)據(jù)。要知道未來(lái)在線(xiàn)教育一定會(huì)由科技來(lái)顛覆,只有借力科技手段,完善產(chǎn)品,提供線(xiàn)下教育沒(méi)有的服務(wù),才能引流用戶(hù)。雖然目前具體的方法和技術(shù)還在摸索之中。

    比如VR技術(shù)。對(duì)于在線(xiàn)教育來(lái)說(shuō),VR技術(shù)提供的沉浸式場(chǎng)景可以讓線(xiàn)上教育場(chǎng)景更豐富生動(dòng),同學(xué)們不僅可以接受全方位的信息,和老師很好地互動(dòng),還能隨學(xué)習(xí)內(nèi)容調(diào)整所處場(chǎng)景,譬如在醫(yī)療手術(shù)、模擬駕駛中給學(xué)員提供實(shí)操的機(jī)會(huì)。百度教育事業(yè)部總經(jīng)理張高曾認(rèn)為,如果VR能做到人性化的設(shè)計(jì),體驗(yàn)甚至將超過(guò)線(xiàn)下。

    以新東方為例,新東方聯(lián)合樂(lè)視開(kāi)始了VR全景式教學(xué)。新東方的第一批全景英語(yǔ)學(xué)習(xí)課程已登上樂(lè)視全景平臺(tái),樂(lè)視也發(fā)布了匹配的終端硬件產(chǎn)品——手機(jī)式VR頭盔LEVR COOL1,目的就是打造VR課堂的在線(xiàn)體驗(yàn)感。當(dāng)然還有好未來(lái)、學(xué)而思等等。現(xiàn)如今來(lái)看,受科技發(fā)展的限制,依然存在硬件設(shè)備昂貴、內(nèi)容制作成本過(guò)高、VR硬件佩戴時(shí)間過(guò)久會(huì)暈眩等諸多問(wèn)題。

    值得肯定的是,在線(xiàn)教育的發(fā)展對(duì)于教育資源的調(diào)劑余缺、優(yōu)化配置和公平分配具有重要意義,它更是解決了因材施教的難點(diǎn)。要知道,在互聯(lián)網(wǎng)未出現(xiàn)之前,受師資數(shù)量及水平影響,想做到因材施教太難了。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有了大數(shù)據(jù)及人工智能,可以在曾經(jīng)的學(xué)習(xí)軌跡上跟蹤學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié),從而個(gè)性化推送個(gè)人定制習(xí)題,這是傳統(tǒng)線(xiàn)下教學(xué)完全做不到的。

    如此一來(lái),老師們將自己的課程講解上傳到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行分享,家長(zhǎng)們以相比于家教補(bǔ)課更加低廉的價(jià)格給孩子補(bǔ)課,孩子們可以根據(jù)實(shí)際情況決定是鞏固補(bǔ)習(xí)還是快速提高興趣教學(xué),這是一個(gè)多贏(yíng)的局面。因此,目前在線(xiàn)教育雖然遇冷,但經(jīng)過(guò)進(jìn)一步創(chuàng)新與發(fā)展必將突破重圍,迎來(lái)下一個(gè)風(fēng)口。

    圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

    內(nèi)容來(lái)源:北京青年報(bào)

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