1. 改善員工保留，提升員工敬業度；

2. 提升員工士氣；

3. 改善員工健康，提高員工生產力；

4. 增進員工對企業的信任，打造優秀雇主品牌。

“那么如何用Marketing的方式做HR呢？”

我們為你提供三個福利溝通小貼士，感受一下Marketing的優勢：

了解你的受眾（Understand Your Audience)

營銷人員都清楚，制定營銷戰略的第一步，首先要弄清楚你的受眾是誰？什么年齡層次？什么收入情況？什么教育背景……然后才能針對性的制定營銷戰略，影響受眾的選擇。

針對內部員工的福利溝通同樣如此。HR需要先行了解員工的類型。不同類型的員工有著不同的需求。比如，剛畢業的90后可能對你的養老金計劃并不感興趣，而對培訓和發展機會很感興趣。同樣已經組成家庭的員工對家屬的健康保險可能很感興趣。

福利只有在被員工需要時，才有價值。所以企業有必要了解員工的對什么感興趣。

除了內部調研外，外部的調研數據也是重要來源之一。在了解不同類型的員工的不同需求后，福利宣傳更有針對性。

可視化溝通（Visual Communication）

你能想象，在你去買iPhone，iPad的時候，蘋果店專賣店的服務人員客氣的遞上一本30頁的產品說明：尊敬的客戶請你自己詳細閱讀……

HR要想與營銷一樣，吸引員工，提高員工的福利參與率的話，必須要面對現實：員工沒興趣閱讀厚重的福利手冊，他們忙起來甚至不會去看你的郵件，不會參加你組織的福利宣講會。更別說你放在公司內網上50頁的word文檔了。

這不是員工的錯。你需要敲開Marketing同事的辦公室，向他們了解如何通過可視化的形式與員工溝通.

創新無止境 (Innovation)

營銷人員的一個特點是始終走在時代的前列，將各種新潮的科技應用于營銷中。這些好用靠譜而且不復雜的溝通工具——比如微信微博這樣的移動社交溝通手段，優酷土豆這樣的視頻網站——難道是Marketing承包了嗎？HR為啥不能用。

在宣傳員工福利時，多多使用這些社交平臺，不僅能讓企業的員工能夠了解企業的福利，甚至讓更多潛在的候選人也有羨慕嫉妒恨的機會。這不就是企業希望打造的雇主品牌嗎？

文章最后，將小編最喜歡的一句格言送給各位HR小伙伴們：

Once a new technology rolls over you, if you’re not part of the steamroller, you’re part of the road.