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      1. 新聞資訊

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        發出了面試邀約,沒人來怎么辦?

        小U說
        老生常談的面試話題,若想找出解決之道,不能把所有矛頭指向應聘者,HR自身和公司都是有原因的,只有對癥下藥才能真正解決應聘者爽約的難題。
        一、HR的問題

        1、發現問題的能力欠缺:溝通已經是使用泛濫的詞匯,通過電話溝通,HR必須能夠發現其中的問題,但是很多HR沒有關注到這個;

        2、自我優越感:大部分的HR自我優越感太強,導致心理失衡,這是最主要的問題,不能抱著求才的心去做招聘,而往往抱著讓你來工作是瞧得上你的心態開展招聘工作;

        3、固守死理:丑媳婦總要見公婆,你見過幾個HR主動告訴人家薪酬待遇的?使用最多的是需要面談,這個要看你的能力等等,我就不明白了,這些是真的還是忽悠呢?

        4、對招聘要求和應聘簡歷沒有吃透:靠山吃山,招聘是靠要求找簡歷,但是試問又有多少的HR吃透了招聘要求呢?那些是虛偽的套話、空話?究竟崗位需要的內涵在哪里?對于簡歷很認真的看了嗎?這些你都沒有搞清楚呢,就貿然電話,成功率可想而知。

        5、換位思考欠缺:換位思考也是一個被領導說濫的詞匯,基本是上級要求下級的,HR就更會犯這種錯誤,一味的要求應聘者這個、那個;稍有不如意,就拿換位思考說事;

        二、公司的問題

        1、公司名聲臭了:這年頭,名聲臭的公司多了去了,至于為什么就不說了;網絡的普及,對于這些還用,應聘者會怎么做,還用想嗎?HR可能深處臭中卻不自知;

        2、某些人的名聲臭了:最怕的是老板,各種跑路中的老板,請問,你敢去嗎?各種罵娘的臟話,請問你去嗎?各種非人的糾結,請問你去嗎?這些也可以通過很多渠道打聽出來;特別是某些單位的自以為是的HR;

        3、誠信缺失:看看招聘網站中的招聘信息,又有多少是真實的需求?那個公司的HR敢拍著胸脯,扶著良心說,我們的招聘信息都是真實的?投簡歷的可能你電話的時候忘了,但是回頭看的時候就會發現這個問題的,你說還會來嗎?

        4、異于常人的福利待遇:這個就是公說公有理婆說婆有理了,但是哪個公司是真正的為員工考慮的,就是那些標榜幸福的企業也未必能全部會為員工考慮,一個員工生存都成問題的待遇,你誰你來嗎?至于其他的一些愿景,基本是見鬼的話;

        三、應聘者問題

        1、海投:這種情況很多,特別是應屆生,自覺是全才,什么都能干;但是等電話邀約的時候很會忘事的,屬于還在生長期的孩子們,可以原諒;

        2、面霸:能力確實很厲害,但是之所以投遞簡歷是因為一時覺得這個職位還可以,但是等電話來了以后,談了以后就屬于失望了,那肯定是不來的;

        3、玩兒主型:只要過程,不要結果,只圖一時舒服,不計結果的主兒,這些是要注意的,需要在電話溝通的過程中去發現;

        4、客觀問題:但是是備胎,找到更合適的了,什么遠了,什么不適合了,什么迷路了,什么再約了,等等,全部是客觀事實,這就需要去客觀的分析;

        5、不需要上綱上線,什么的素質啊、什么的人品啊、什么的教養了,如果到了這個份上的話,試問他還能職場當中混嗎?

        四、解決之道

        1、放低身段:不管你是高級HR還是專員HR,適當的放低身段,不丟人;

        2、溝通預防:在溝通的當中及時的發現問題,從話語中通過么某些與其的變化做出一些基本的判斷,用以輔助;

        3、開誠布公:不要一味的拿什么保密之類的糊弄人,沒有什么見不得人的薪酬福利,大膽的說出來,該來在自然來,成功率更高;不來的自然就篩選掉了;

        4、注重過程:都說有好的過程才會有好的結果,招聘就更要這樣。面試邀約夠通俗易懂嗎?確認了嗎?注意事項說了嗎?聯系方式留了嗎(不要都是前臺轉的)?來的路上再次確認了嗎?等等

        5、說一聲,請注意緋聞:不要動不動就是負面消息,不要總是記得好事不出門,更要記得惡事傳千里;

        6、經常性的做做薪酬福利調查吧,看看周圍的都是怎么做的,我們可以從中發現些什么?

        7、誠信些吧,不要老是以為招聘信息也是廣告,并且是最劃算的廣告,收益看到了,但是不要忘了收益背后的誠信;

        8、好好看簡歷,你會發現不一樣的東西,20秒是理論的值,實際不是那樣的。

        圖片來源:網絡

        內容來源:HR職場圈、HR讀書

        轉載:太原人才大市場(ID:tyrcdsc)

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